Systemisch-hypnotherapeutische Konzepte für Supervision, Teament-wicklung, Konfliktmanagement und Organisationsberatung zur Ressourcen-, Kompetenz- und Persönlichkeitsentfaltung

 

Eine Zertifizierung von der Psychotherapeutenkammer wird beantragt. Bisher wurden die Kurse mit 8 FP pro Tag der Kategorie C zertifiziert.

Für Frühbucher gibt es eine ermäßigte Teilnahmegebühr!

Für die Arbeitskontexte Supervision, Coaching und Organisationsberatung (Projekt- und Teamentwicklung) werden geeignete systemisch-hypnothera-peutische Sichtweisen und passgenaue kompetenz-, ziel- und lösungs-orientierte Arbeitsinstrumente vermittelt.

In der Supervision geht es in erster Linie um die Aktivierung von Ressourcen und Kompetenzen der Supervisand/inn/en. Da jede Beobachtung das Be-obachtete verändert und gleichzeitig das Beobachtete weder objektiv nach-gebildet noch erzählt werden kann, sondern eine Realitätskonstruktion darstellt, ergibt sich, dass das für die Supervision wesentliche System das Supervisionssystem selbst ist. Das Heimat- bzw. Kund/inn/en-Berater/inn/en-System kann dann unter einem zieldienlichen und kompetenzorientierten Aspekt in den Fokus der Aufmerksamkeit betrachtet, so dass passgenaue, wertschätzende Interventionen für die Supervisand/inn/en entwickelt werden können.

In der Teamentwicklung und Organisationsberatung werden wir uns mit den Mustern und Regeln der Interaktionsprozesse beschäftigen, die sich häufig tranceähnlich unwillkürlich und mitunter unbewusst in verschiedenen Institutionen und Unternehmen entwickeln. Auch hier geht es darum, den Gestaltungsspielraum der Beteiligten zu erweitern, indem funktionale und zieldienliche Kooperations- und Kommunikationsprozesse aktiviert bzw. angeregt werden.

Im Einzelnen werden folgende Inhalte vermittelt:

• Systemisch-hypnotherapeutische Grundlagen der Supervision, des Coachings und der Organisationsberatung
• Identifizierung und Analyse der relevanten Beziehungs- und Interaktionsmuster
• Let’s talk about culture: Unternehmenskultur: Kulturerkundung und Kulturentwicklung: Erkennen von expliziten und impliziten Regeln und (Entscheidungs-) Strukturen der Beziehungs- und Kooperationsgestaltung.
• Nutzung und kompetenzfördernder Umgang mit Rollenkonfusionen und -konflikten
• Erkennen und Nutzbarmachung von möglichen Auftragszwickmühlen.
• Strategien zur Motivationsförderung: Schaffung von Bedingungen, durch welche die Mitarbeiter/innen sich mit dem Projekt und seinen Zielen identifizieren können.
• Analyse und zieladäquater Umgang mit strukturellen Kontexten (z.B. formelle und informelle Hierarchien).
• Kontextspezifische Förderung von Führungs- und Mitarbeiterpotential: Von mühevoller Arbeit zum Erleben erfüllender und erfolgreicher Tätigkeit im „Flow“.
• Konfliktmanagement
• Anregung optimaler Selbstorganisations- und Selbstmanagementprozesse
• Vermittlung direkter und indirekt-suggestiver Interventionen, um problematische Interaktionsprozesse in eine effektiv-zieldienliche Lösungskooperation zu transformieren.
• Systemische Interventionsmöglichkeiten: Zirkuläre Fragemethoden, kompetenzorientierte und ressourcen-aktivierende Beschreibungsmethoden, Konstruktion lösbarer Probleme, Ambivalenz-Coaching Arbeit mit Metaphern, Entwicklung passgenauer Zielvisionskonstruktionen, Symbolen und Ritualen, Team-Konstellations-Arbeit, Arbeit mit dem inneren Team, Open Space, Appreciative Inquiry, Change-Management etc.
• Förderung eines Arbeitsklimas für positive ressourcen- und lösungsorientierte Prozesse zwischen den einzelnen Mitarbeiter/inne/n und den Vertreter/inne/n unterschiedlicher Hierarchieebenen (Ressourcen- und Lösungstreibhaus).
• u.v.a.m.

 

Didaktik:

Vortrag, Demonstration, Rollenspiele und -übungen, Kleingruppenarbeit, direktes Arbeiten mit den Fallsituationen der Teilnehmer/innen, Coach the Coach

 

Dauer: 2 x 3 Tage gleich 48 UE (36 Zeitstunden)

Termin 2011: 07.-09.09.2011 und 21.-23.11.2011 (Anmeldeschluss 07.08.2011)

Termin 2012: 24.-26.09.2012 und 19.-21.11.2012 (Anmeldeschluss 24.08.2012)

Kosten (für den gesamten 6tägigen Kurs): 690,00 € (für Frühbucher bei Überweisung jeweils 3 Monate vor Beginn ermäßigte Teilnahmegebühr: 640,00 €)

Referent: Klaus Mücke

 

Fortbildungsleitung: Klaus Mücke, Dipl.-Psych.
Heinrich-von-Kleist-Str. 1a, 14882 Potsdam
Tel./Fax: 0331-740 97 74

e-mail: fortbildungen@klaus-muecke.de